Новости Командна робота — запорука успіху Capcom

[Новостник]

Президент Capcom Харухіро Цудзімото (Haruhiro Tsujimoto) розповів, що компанія завдячує своїм успіхам останніх років зміні підходу до розробки ігор. За його словами, студія відмовилася від моделі, за якої доля популярних серій залежала від одного автора, і перейшла на командний підхід.

В інтерв'ю Famitsu глава Capcom зазначив, що раніше багато франшиз в ігровій індустрії фактично належали конкретним творцям. Якщо такий розробник залишав проект, продовження серії опинялося під питанням, а її розвиток безпосередньо залежав від ідей однієї людини.

За словами Цудзімото, Capcom тривалий час дотримувалася схожої схеми. Однак з часом керівництво дійшло висновку, що такий підхід обмежує можливості компанії.

Ми обговорили це питання з ключовими людьми, які стояли за кожною франшизою, і в підсумку дійшли висновку, що від такого підходу варто відмовитися. Натомість ми вирішили, що кожну гру потрібно, по суті, заново будувати з нуля.
Нас не лякало навіть те, що через це продажі могли тимчасово знизитися. Перехід на командну модель розробки кардинально змінив Capcom. Цей підхід приніс свої плоди.
Нові частини Resident Evil виходять на регулярній основі, а ігри серії Monster Hunter з'являються приблизно раз на два роки. Крім того, Street Fighter 6 успішно розвивається і вже отримала контент аж до третього року підтримки.

Харухіро Цудзімото

Глава Capcom вважає, що командна модель дозволяє зберігати та передавати накопичений досвід новим співробітникам. Завдяки цьому франшизи продовжують розвиватися навіть після зміни поколінь розробників.

Він також зазначив, що багато нинішніх співробітників студії виросли на іграх Capcom. За словами Цудзімото, компанію поповнюють люди, які самі були шанувальниками її проєктів і мріяли брати участь у їхньому створенні. Це допомагає зберігати дух серій незалежно від того, хто саме працює над черговою частиною.

Будь то розробка, маркетинг чи просування, наша сила полягає в тому, що ми вміємо працювати як єдине ціле — не як окремі особи, а як команда, яку об’єднує бажання створювати та успішно реалізовувати власні проєкти. У цьому сенсі Pragmata, що вийшла у квітні 2026 року, стала новою франшизою, яка повною мірою відображає наш підхід, де на першому місці стоїть командна робота.

Харухіро Цудзімото

 

Изменено 5 часов назад пользователем Трейдер (смотреть историю редактирования)