Rovio намерена стать Nintendo нового поколения

[zurich919]

Один из ключевых участников консольного бизнеса, компания Nintendo, терпит серьёзные убытки. После выхода игровых систем от Sony и Microsoft японская компания изменила прогнозы финансовых результатов на текущий налоговый год, полностью отвергнув возможность получения прибыли. Но несмотря на такое положение вещей и мнение ряда аналитиков о необходимости выхода Nintendo на перспективный рынок мобильных игр, компания до сих пор лишь изучает целесообразность данного шага, но остаётся совершенно непреклонной в отношении вывода знаковых серий вроде Mario, Zelda или Pokemon на мобильные платформы, опасаясь за будущее собственного портативного устройства 3DS.

 

 

Между тем, финская компания Rovio, которая начала свой путь в игровой и развлекательной сферах именно на рынке мобильных устройств, демонстрирует выдающиеся успехи и, как сообщил в интервью The New York Times её директор по маркетингу Питер Вестербака (Peter Vesterbacka), в своей бизнес-модели черпает вдохновение в истории успеха Nintendo.

 

 

Этот бывший руководитель из HP, присоединившийся к Rovio в 2010 году, пояснил, что речь идёт о выпуске самых разнообразных продуктов в мире Angry Birds с целью расширения этой марки на новые рынки и направления. Он привёл в пример подход Nintendo и её серии игр Mario, добавив: «Мы хотим продолжить развитие Angry Birds, сделав её неотъемлемой частью поп-культуры».

 

 

Несмотря на то, что Rovio ведёт бизнес видеоигр всего четыре года, компания добилась выдающихся результатов в этой области. Она видит себя и в качестве издателя сторонних игровых проектов, но ищет возможности расширения своего бизнеса не только в цифровой области, но и за её пределами: «Если Coca-Cola смогла добиться продаж одного миллиарда порций ежедневно, почему мы должны быть менее амбициозны? С ростом подключённых устройств вроде смартфонов и планшетов мы хотим, чтобы миллиард людей были привлечены к нашему бренду через игры, безалкогольные напитки, парки развлечений и другие продукты».

 

 

Angry Birds является самой популярной мобильной игровой серией и быстро внедряется на новые рынки, включая домашние консоли, мягкие игрушки, сувениры, а с недавних пор — мультфильмы и образование. В качестве примера последнего директор по маркетингу сообщил, что по заказу Европейской организации по ядерным исследованиям Rovio сейчас работает над созданием обучающей детской книги о квантовой физике, которая будет выполнена в антураже Angry Birds. Питер Вестербака отмечает: «Мы создали полный курс обучения для дошкольников от 3 до 6 лет: всё — от музыки до математики. Образование — второй по величине рынок после еды. И существует широко распространённое мнение, что образование можно совершенствовать. Если нам удаётся делать его более привлекательным с помощью Angry Birds, дети смогут больше узнать».

 

Питер Вестербака полагает, что редкий представитель развлекательной индустрии может сравниться с Rovio по умению продвигать свою марку — на каждую Angry Birds приходится тысячи неуспешных брендов. «Некоторые игровые компании невежественны в продвижении торговой марки. Они создают игры в продолжении 100 дней и приступают к следующей. И нет гарантии, что они выпустят хиты. Сложно найти примеры в сфере развлечений, когда участнику удаётся успешно выпускать хиты. Вот почему важно создавать бренд, что-то долгосрочное. Есть много студий, выпустивших лишь один хит. Люди могут увлечься собственным успехом, но главное — не потерять голову. Angry Birds существует на протяжении четырёх лет. Для нас это хороший старт, но мы только в начале пути», — отмечает он.

 

 

На вопрос о том, не слишком ли распыляет свои силы Rovio, господин Вестербака ответил, что было бы легче работать в более узком направлении, но в прошлом году компания занялась укреплением своей организационной структуры, а также произвела необходимые инвестиции, готовясь к новому этапу роста. Rovio ощущает себя очень небольшой компанией для тех задач, которые она перед собой ставит, однако за прошлый год ей удалось удвоить свои доходы от рынка потребительских товаров.

[detonator]

я не знаю, может я какой-то неправильны или мозг у меня не так устроен, но я не вижу никакого феномена или чего-то особенного, революционного в этих angry birds, как раз наоборот, агрессивные безногие птицы по каким-то причинам мочат свиней, даже не свиней, а живые головы свиней, по моему это не хороший пример гениальной идеи. а хороший пример в капиталистическом мире промывания мозгов и раскручивания никому не нужного бренда, таким был гарри поттер, теперь вот angry birds, вопсчем общество потрерадостства процветает

[Lost_head]

Все гениальное просто. Как убивалка времени в общественном транспорте или очереди - оно и вправду гениально же. А дальше уже идет раскручивание бренда, да, ну тут уже больше играет роль позитивный, мультяшный дизайн персонажей и их общая узнаваемость, которую, естественно, создатели стараются всячески приумножить для извлечения максимального профита.

[Rivet]

Ничего гениального там нет. Просто чем примитивней что то тем оно доступней для большинства потребителей и это покупают. 

[detonator]

я хоть и не коммунист, но все верно, в капиталистическом мире очень выгодно, чтобы потребители были как можно более примитивными, потмоу что примитивное легко придумать, создать, производить и втюхивать примитивным людям, профит

Изменено 24 января, 2014 пользователем detonator (смотреть историю редактирования)